1、组织班组员工落实好本班组的安全、消防、环保各项工作内容及要求，做好清洁生产工作，以达到基地及公司的总体要求。
2、认真检查各岗位的工作，全面掌握本班组生产情况，并及时处理岗位发生的问题负责向车间主管和部门经理汇报本班的生产情况和人员思想情况。
3、负责组织本班员工严格按工艺和操作规程进行操作，按时完成产量、质量任务和各项经济指标，降低各种原材料和易耗物品的消耗。
4、负责本班人员进行安全教育，检查消除不安全因素，发现问题及时采取措施纠正处理，牢固树立安全生产思想。
5、对本班组生产中发生的各种生产事故，要按照“四不放过”的原则进行处理，负责组织本值员工进行讨论学习，吸取教训，采取纠正和预防措施。
6、及时提出本班组所属设备的检修项目，全面掌握工艺备品使用情况，组织好开、停机工作，做好各岗位开停机安全检查和检修质量工作。
7、负责检查本班组机台设备运行情况，对新上机的备品备件组织人员跟踪和汇报，发现问题及时处理，做好设备的合理使用和维护保养工作。
8、认真贯彻落实生产工艺，严格控制本班组的产量、质量、成本；对新工艺要派人跟踪和汇报，提出合理化建议。
9、按部门和车间的指示，发布设备停开机操作和工作任务的命令，并负责具体内外联系工作。
10、负责组织本班组人员开好班前班后会，及时分析生产情况和工作情况，做好班前部署，班后总结的工作。
11、做好本班组内部各岗位的考核情况。
12、负责检查本值各岗位清洁卫生，认真填写好每天生产记录，做好交接工作。
13、负责落实公司，部门，车间的各种决议，并认真严格贯彻执行。