岗位名称：总经理 行政隶属上级：集团分管领导/公司董事长
业务上级：集团各职能中心或部门
岗位概要：全面负责水泥公司的生产经营和日常管理工作，确保集团下达的战略目标和经营管理计划的完成。
岗位工作职责：
一、负责贯彻执行集团公司的方针政策及规章制度
1、认真学习、领会集团下发的方针政策、规章制度及操作流程。
2、负责传达集团公司相关会议精神，并对相关工作进行合理的部署和安排。
3、对集团下达的各项工作要求，及时响应并组织水泥公司积极予以贯彻落实。
二、主持水泥公司全面工作，负责完成集团公司下达的经营管理目标
1、对集团负责，全面掌握水泥公司的经营发展动向，及时提供信息，并提出工作方案及实施意见。
2、主持水泥公司全面工作，保证水泥公司年度经营目标的实现，做好相关事项的协调控制。
3、负责统筹水泥公司与地方政府、环保、土地、权证办理、资源综合利用等地方关系，并协调处理好集团、当地政府、公司客户等关系，保持与各方良好的社会关系与合作互动。
4、对集团下达的经营管理目标负责落实推进，对水泥公司各项经济管理目标达成及整体经营管理绩效的提升负领导管理责任。
三、领导拟定水泥公司的发展规划和年度经营管理计划，并负责推进落实
1、根据集团公司的发展战略，领导制订水泥公司的发展规划。
2、领导制订水泥公司年度经营计划和具体实施方案报集团批准组织推进落实。
3、根据授权负责审批水泥公司各部门年度工作计划及市场销售运营计划。
4、对水泥公司年度经营计划的执行给予必要的检查指导、监督控制。
5、领导监督检查水泥公司各部门工作计划的实施，协调解决执行中的实际问题。
四、领导建立精简、高效的管理体系，提升水泥公司管理水平
1、组织健全优化水泥公司各项管理制度和流程体系，并监督检查各项管理制度和流程的执行，确保水泥公司各项职能发挥的高效运行。
2、监督、检查水泥公司各部门的日常运营，确保各项制度、流程的顺利执行。
3、提名水泥公司中层（含）以上管理人员的聘用、解聘、考评和特殊奖惩，提报集团公司审议批准后执行，在授权范围内决定子公司人员的任免、奖惩、薪酬等。
4、严格执行财务审批流程，作好所在子公司的节支和开源工作。
5、召集和主持水泥公司总经理办公会议，协调、检查和督促本公司内部各项工作的贯彻落实与目标达成。
五、负责培养并带好团队，营造良好的企业文化氛围，加强员工队伍建设
1、激励和管理好水泥公司团队，协同集团公司做好中层（含）以上管理人员及关键岗位的选拔、培养。
2、加强水泥公司企业文化建设，营造良好的企业文化和工作氛围。
3、加强水泥公司员工队伍建设，建立一支工作高效、纪律严明、团结合作、训练有素的员工队伍。
4、维护水泥公司良好的社会关系，树立塑造好对内、对外的良好形象。
六、其它日常工作
1、负责相关文件、报告、财务票据等的签阅、审批和处理。
2、授权范围内处理重大突发事件。
3、领导子公司的阶段性重点工作。
4、完成上级交办的其他工作任务。